На серпневій сесії начальник КП «Переяславське ВУКГ» Віктор Коркач надав фінансовий звіт за перше півріччя 2024 року. Посеред іншого, він розповів про збитки підприємства, а із залу люди почали запитувати за «мільйони», які витратили комунальники. Тож, як відбувається фінансування підприємства, дізнавався Proslav.
Яким чином фінансується КП «Переяславське ВУКГ»
Віктор Анатолійович зазначив, що з усіх відділів ВУКГ лише цех «Благоустрою» фінансується напряму з міського бюджету.
«38 мільйонів про які мене запитували на сесії – це бюджет на рік працівників благоустрою. Це паливо, паливо-мастильні матеріали тощо. Коштів вистачає, їх не “урізають” і не забирають – усе заплановане на цей рік виконується», – пояснив начальник підприємства.
«На 70% оновили автопарк, своїми силами лагодимо і модернізуємо старі автівки. Готуємося до осінньо-зимового періоду – викладаємо тендери по солі та піску. Аби люди мали чітке розуміння, то ми працюємо за двома рахунками. Цех “Благоустрою” фінансується з місцевого бюджету, а водоканал, водовідведення і очисні споруди – це ті кошти, які заробляє підприємство “на воді”», – зауважив Віктор Анатолійович.
Як у ВУКГ турбуються про модернізацію та оптимізацію роботи підприємства
Водночас керівник КП ВУКГ розповів, що підприємство намагається «йти в ногу з часом», вивчають питання, як можна модернізуватися та оптимізувати ресурси.
«Зменшили потребу з 180 0000 до 130 000 кіловат, бо на кожну свердловину поставили частотники. Обговорюємо з міським головою потребу у бюветі – бо він є в усіх сусідніх громадах. Бачили б таке місце на Борисо-Глібській площі. А тим більше, якщо не буде світла – туди можна привезти генератор, і люди, а там багатоповерхівок поблизу, матимуть змогу набрати там води», – поділився Коркач.
Він додав, що поблизу такого об’єкту можна було навести порядок.
«Плюс можна підакуратити парк поблизу цієї площі: поставити лавки, які дають змогу заряджати гаджети – бачив приклад цього у Миронівці», – зазначив Віктор Анатолійович.
Начальник підприємства наголосив, що потреба встановлення бювету є актуальною, оскільки за останні два роки дві свердловини вийшли з ладу.
Окрім цього, Коркач розповів про технологічні рішення, які б посприяли прискоренню робіт з благоустрою у громаді.
«Було б добре, як у Борисполі, мати машину-пилосос, що їздить і підмітає центральні вулиці – хотіли б придбати, але ж доходи громад у нас дещо неспівмірні. Тоді наших працівників, які роблять це вручну, можна було б відправляти на інші локації. Загалом, про якісь грандіозні інвестиції в умовах війни йти не може. Ми й самі, здебільшого, думаємо не де шукати гроші, а як і чим допомогти нашим воїнам», – резюмував начальник КП ВУКГ.
